Avez-vous fait un business plan ? Mmm… il semblerait que la réponse soit non. En fait la réponse est trop souvent non lorsqu’on parle à un e-commerçant.

Je crois que cela vient du fait que le e-commerce est perçu comme un business “light”. S’il est vrai qu’il est possible de cartonner dans la vente en ligne sans boutique, sans salarié et même sans stock, cela ne veut pas pour autant dire qu’il faudra se lancer sans marketing, sans business plan et sans organisation, à moins que vous souhaitiez rester… sans argent. 

 Par bien des aspects la vente sur internet s’avère moins contraignante et plus souple que la vente classique, il n’en reste pas moins vrai qu’elle doit être perçue comme ce qu’elle est réellement : un véritable business avec toutes les règles et l’organisation que cela suppose.

Un business plan qu’est-ce que c’est ?

Le business plan va vous aider à fixer les objectifs qui vont vous permettre de développer votre affaire et d’éviter les deux erreurs les plus courantes :

Ne pas avoir de réel objectif et avancer au jour le jour en espérant que votre affaire décolle tout en restant passif.

Avoir mille et un objectifs et tenter de les atteindre tous en même temps et sans aucune priorité.

Le business plan va vous aider à :

Définir clairement les objectifs qu’il est nécessaire d’atteindre pour le développement de votre site e-commerce

Déterminer les moyens à mettre en place pour atteindre ces objectifs

Classer vos objectifs par priorité

Le business plan en une page que je vous propose de réaliser aujourd’hui va se concentrer sur 6 objectifs afin de vous forcer à limiter vos objectifs et à ne pas vous disperser, il va aussi vous inciter à classer ces objectifs par ordre d’importance, afin que vous puissiez en connaissance de cause choisir celui que vous souhaitez atteindre en premier.

Comment créer votre business plan en 1 page en 4 étapes:

1ère  étape :

Fixez 1 objectif dans chacun de ces 6 domaines:

– Développement de l’offre
– Marketing
– Financement
– Organisation interne
– Equipe
– Management

Développer ces 6 aspects de votre business en même temps vous aidera à développer une activité stable. Chaque objectif doit être réaliste, atteignable et mesurable.

2ème étape :

Une fois vos 6 objectifs fixés, écrivez pour chacun le plus grand obstacle que vous avez à franchir pour pouvoir l’atteindre.

3ème étape :

Pour chaque obstacle, inscrivez les deux premières actions à réaliser pour le surmonter.

4ème étape :

Classez vos objectifs par ordre de priorité du plus important au moins important.

Je sais que les gens sont souvent réticents à faire des business plan parce qu’ils se disent que c’est trop compliqué, trop fastidieux et qu’ils ne trouvent jamais le temps de s’y pencher sérieusement. Ce business plan en une page que je vous propose de réaliser est tellement simple et pourra vous aider à y voir tellement plus clair que vous n’avez désormais plus aucune excuse !

Alors à vos stylos !

[thrive_leads id='15118']

A voir aussi :